Projektsteuerung
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 Details siehe unten
Leiter Projektsteuerung (Bauen und Renovierung)
und Facility Management
seit Mai 2015
Immobilien- und Pflegebranche, Hamburg

Leitung der Projektsteuerung von Immobilien vorwiegend im Pflegebereich
mit den Schwerpunkten Bauen, Renovieren und Betreiben bei bundesweiten Projekten.


Designierter Geschäftsführer seit November 2015

  • Neuorganisation der Geschäftsstrukturen
  • Fachliche/ disziplinarische Leitung des FM-Bereichs
  • Strategischer Aufbau der Projektsteuerung
  • Steuerung der Instandhaltungsmaßnahmen von 62 Pflege-Immobilien einschl. Kostenoptimierung


Leiter Projektmanagement, 
Düsseldorf

Dez. 2001 - Dez. 2003
Gebau Technik GmbH
Bauherren: Lindner Hotel AG; Gebau AG
Architekten: Planquadrat; Bellmann & Böhm; Architekten LRK
Immobilenarten: Hotel- und Gewerbeimmobilien
Investitionskosten: 55 Millionen EUR
 

Projektanforderungen
Entwicklung und Durchführung von hochwertigen
Sanierungs- und Neubauprojekten als Projektsteuerer,
kombiniert mit der Vertretung des Bauherren.

Realisierung von Generalübernehmer-Projekten:

LINDNER HOTEL AM KU´DAMM, Berlin                                                  
08/2002 - 01/2004
Reaktivierung und Sanierung eines denkmalgeschützten
Komplexes zum Multi-Media-Hotel im zentralen Innenstadt-
bereich (Bahnhof Zoo). Gleichzeitige Fortführung des
laufenden Betriebes der im Gebäude liegenden Geschäfte.
Investitionskosten 13 Millionen EUR
Hotel, 360°


FROHNHOFER GALERIA, Bonn - Bad Godesberg                                     
12/2001 - 04/2004
Umbau und Sanierung großvolumiger Innenstadtbebauung
zur attraktiven Passagengalerie mit differenzierter Nutzung,
einschließlich Klinik und Fachmärkten.
Investitionskosten 29 Millionen EUR
Perspektive


HOTEL & THERME BINSHOF, Speyer                                                     
06/2002 - 08/2004
Umbau und Erweiterung der bestehenden Hotelanlage mit
Verdopplung der Hotelkapazitäten, zusätzlichem Tagungs-
und Konferenzbereich sowie Aufwertung der Thermenanlage.
Investitionskosten 13 Millionen EUR
Fotos, Hotel


Leistungsstufen
•  Projektvorbereitung
•  Planung
•  Ausführungsvorbereitung
•  Ausführung
•  Projektabschluß

Handlungsbereiche
•  Kosten- und Terminkontrolle
•  Qualitäts- und Quantitätsmanagement
•  Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
 
 




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